CCL － 亚洲办事处 － 产品介绍
该中心通过 CCL － 亚洲校园提供英语公开课程、定制课程、综合辅导和评估。
公开课程
参加公开课程的学员可以在保密、安全的环境中，对自己的领导能力进行全面评估。学员们还可以有机会向他们提供丰富的学习方法和机会的各类经验丰富的中心职员学习。学以致用，同来自其他公司的执行官和经理们交流，这些为学员们提供了有针对性的专业行动方案。
CCL － 亚洲办事处具有独特的地缘优势，它的公开课程不仅吸引着亚洲的学员，也吸引着欧洲、美国、中东和英国的学员。平均而言，每期培训至少有六个国家的学员参加，为丰富学员经历提供了很好的机会。
是本中心最早的 《LDP®》，也是全球范围最受欢迎的领导力提升课程。虽然该课程内容总是根据最新研究和创新成果进行更新，但实践证明它始终对领导力的自我提升需要有着积极的指导和影响。
该课程培训期为5天，专门为那些愿意倾听别人对自己的看法，并根据这些反馈积极提升领导力的中、高层领导者设计 的。欲想了解本课程更详细的情况、开班时间和注册程序，请单击此处访问我们的英文网站。
Advancing Global Leadership 《AGL》 Program
这是一门注重行动体验、向学员提供管理多国员工技巧，学会在日常工作中与多国员工有效共事的培训课程。本课程通过对发生在真实时间、多个场合的行为模拟，向学员们提供了练习在真实场合与世界各地的同事共事的新技巧。要了解本课程更详细的信息，请单击此处访问我们的英文网站。
客户解决方案
我们每年为 200 多家客户公司提供订单式培训服务。通过这种应用性实践，我们的课程结构和教学方式得到调整，发展成为包含一次性、多次性、分层次的培训与研究项目。这些项目关注对具体组织挑战进行领导的需要，包括创新、多元文化融合、以及大范围的领导提升。我们的目标是帮助公司提升领导力，以解决即将出现的问题。
我们可以在您选定的地点为您提供定制的培训服务。您可以根据需要为公司选择更为方便的培训场所，也可以选择本中心全球五个校园中的某一个。如需详细了解 CCL－Asia 如何为具体的企业领导问题提供定制的培训方案，请发送电子邮件至 cclasia@leaders.ccl.org 或致电 +65 6854 6000。
辅导
辅导是一种立杆见影、传统提升执行官方法无法做到的、高度个性化的方法。本中心历来理解诚实、深刻和保密的辅导对领导者的价值，以及各类组织试图提供这类辅导所遇到的挑战。
本中心的辅导服务套餐旨在帮助领导者保持长远重心，输入向目标前进的动力。我们的辅导课程以我们的评估模式、所面临的挑战以及现有支持为基础。这些辅导项目也可以视学员人数进行改变，或为专人或专门的团队定制。
去年，1,207 人参加了本中心以上的辅导培训选择。要了解本课程更详细的信息，请单击此处访问我们的英文网站。
评估资源
本中心首创 360 度反馈，坚信评估是学习、成长和变革的必要基础。本中心提供了一组评估工具、在线资源和模拟现场，用于帮助个人、团队和公司提升自知之明，从而使他们的学习和发展都更具效率。本中心的评估工具在世界各地用多种语言发行，有印刷版，也有网络版。如需了解更多信息，请登录我们的英文网站的评估资源板块。
刊物
本中心的许多课程的理论基础及其广泛而带有突破性的研究成果，都进入 CCL 与 Wiley Imprint 出版集团成员 Jossey－Bass 联合出版的刊物系列。这些刊物提供了很多独到的见解与实用的技巧，可以帮助领导者提高领导效率，帮助企业开展内部领导力培训，帮助解决 变更与困境中 的问题，帮助企业建立整体提高领导效率的体制和策略。
调研与创新
2005 年，CCL － 亚洲办事处在新加坡成立了一个研究所，目的是推进对亚洲领导问题及挑战的认识和研究。三十多年来，CCL 将行为科学研究与实际商业应用相结合。CCL － 亚洲办事处的研究所由七名专业研究员构成，他们具有集体攻关应用社会学、人类发展、组织发展、工业心理学、哲学、商业管理和跨文化管理等方面的课题的经历。这是新加坡唯一一家以增进领导力知识和领导力提升为己任的研究机构。
CCL － 亚洲办事处的研究所正在寻找亚洲的企业和主管们合作，同中心的研究人员一道探讨领导力方面的挑战、领导效率以及跨地区领导力的提升途径。这些研究项目将带来独到的见解，帮助中心开发能够满足亚洲地区独特领导力需求的工具与应用技能。
“我们正在研究这个地区的领导们所知道的领导效率问题”，本中心亚太领导力研究主任说 Meena Wilson， “我们也想知道亚洲的领导者与西方同行之间存在的区别。”
本中心的亚洲研究所，是在新加坡经济发展委员会的支持下，于 2005 年在新加坡成立的。目前我们在亚洲开展的三个重要研究项目正在寻求企业合作伙伴。
亚洲的经验教训 -- --亚洲组织怎样培养领导人和防止管理者的职业偏误？该研究项目旨在揭示亚洲地区的领导者学习、成长和变化的职业生涯过程。该项目也将探究成功的领导者与有职业偏误的高层领导者之间的区别。
用领导力架起跨文化沟通的桥梁 — 围绕“在复杂、多元的文化环境中，什么样的领导实践能有效跨越文化障碍？”的问题，本项目旨在探究一些新知识和新实践。
领导效率调查 — 本研究项目的其一宗旨，是要发现一些对现在和将来的领导者都具有重要意义的技巧和视野。此外，本项研究还要探究这些具有重要意义的技能和能力在各级领导身上的体现程度。
参与本中心合作研究以上项目的组织，将在诸多方面获得收获。其中包括：
- 提前了解本研究研发出来的工具和问题对策
- 针对某个具体组织的详细研究报告
- 同别的组织和领导分享最佳实践的机会
- 如果愿意，参与者可以在 CCL 各类刊物和外部刊物上得到通报宣传
有关更多信息，请与 CCL 亚洲办事处的研究所联系。
电话：+656854 6000 传真：+65 6854 6001 电邮：asiaresearch@leaders.ccl.org
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